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水樂園景區如(rú)何做好安全運營工(gōng)作(zuò)?_海山(shān)遊樂科(kē)技
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水樂園景區如(rú)何做好安全運營工(gōng)作(zuò)?

作(zuò)者:海山(shān)遊樂科(kē)技  時間:2022-09-28 09:14  閱讀(dú)量:0

一、水樂園安全工(gōng)作(zuò)應貫穿建設運營全過程

1、水樂園安全工(gōng)作(zuò)首先應做到預防爲主,安全工(gōng)作(zuò)和安全意識應始終貫穿于水樂園景區規劃、建設、運營中。很多水樂園在前期規劃建設中隻考慮景區規模、亮點、檔次,而忽略了安全的重要性,爲未來(lái)營運帶來(lái)諸多隐患和不便。像醫務室、監控設施、機(jī)房(fáng)倉庫位置、急救便捷通道、消防設施布局、室内人(rén)員(yuán)疏散通道、配電房(fáng)等等,公共區域道路(lù)防滑、泥石流滑坡、排水設施,同時建設水公園時應考慮地面積水、防滑、軟包處理(lǐ)、夜間燈光(guāng)照(zhào)明、輔助救生(shēng)器材、儲物區防盜、陡坡處理(lǐ)、地面井蓋高差、樓梯的直角打磨、園内對人(rén)攻擊性昆蟲的消殺等等。

2、基礎工(gōng)程施工(gōng)應确保安全性,建築材料也要對安全性進行甄别,以結果不對遊客造成傷害爲主,項目在完工(gōng)前相(xiàng)關業務單位做好安全檢查收尾工(gōng)作(zuò)。

3、對于安全工(gōng)作(zuò)做到處理(lǐ)迅速、準确、有重點,如(rú)發生(shēng)緊急事(shì)件(jiàn),首先應該保持鎮靜(jìng),有序組織事(shì)件(jiàn)的處理(lǐ),安排事(shì)情要責任分(fēn)明,崗位明确,反應迅速,一切行動聽從(cóng)指揮,随時調整策略以應對情況的變化。

4、水公園安全應急預案内容必須清晰明确,内容要覆蓋多種可(kě)能出現的突發事(shì)件(jiàn),可(kě)操作(zuò)性強,而且經常演練,要求各單位配合默契,流程熟練,以便在出現突發事(shì)件(jiàn)時,爲遊客提供及時有效的救助并迅速控制場面和處理(lǐ),同時建議(yì)企業需成立安委會,各部門(mén)設定隸屬于安委會領導的安全員(yuán),安委會每周或每月組織召開由各部門(mén)安全員(yuán)參與的安全例會,會議(yì)内容由安全員(yuán)向各部門(mén)傳達和通報。安委會還(hái)負責公司全員(yuán)安全培訓和教育工(gōng)作(zuò)。并組織實施安全應急預案演練和監督,安委會負責在日(rì)常運營中監督和檢查景區的安全生(shēng)産和安全隐患排查工(gōng)作(zuò)。另外,水樂園還(hái)需成立臨時應急指揮部和應急小組。


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二、水樂園景區遊樂設備安全建議(yì)

1、設備采購(gòu)前期應形成詳細設備采購(gòu)計(jì)劃和後期考察彙報。

2、關注設備廠(chǎng)商的資質、規模、知名度和管理(lǐ)規範性。

3、考察該廠(chǎng)家産品設備在國(guó)内流通性(知名景區)。

4、産品設備三大(dà)考評核查,運營時間、維護維修率、事(shì)故率(要求有數據參考)。

5、評定分(fēn)析設備産品的優劣性和安全性,然後才是性價比。

6、設備安裝和驗收嚴謹,不放(fàng)過任何安全隐患,必須制定安全運營周期時限,憑運營情況來(lái)評定合格與否。


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三、水樂園景區運營過程中安全工(gōng)作(zuò)的建議(yì)

1、水樂園營運部門(mén)需根據國(guó)家相(xiàng)關标準和設備特點來(lái)制定完善的設備操作(zuò)流程和安全防範制度,并認真履行制度實施。相(xiàng)關部門(mén)要進行嚴格督導和定期考核,不合格或不達标絕不安排上崗。

2、安全培訓應貫穿于整個水樂園景區的營運周期裡(lǐ),通過多種培訓手段不斷去(qù)強化和更新安全工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念和安全意識,讓參與者始終對安全工(gōng)作(zuò)有敬畏感而不會有任何松懈。但(dàn)很多企業對安全工(gōng)作(zuò)做得(de)有些矯枉過正,以恐吓員(yuán)工(gōng)來(lái)達到讓其重視,使得(de)員(yuán)工(gōng)在操作(zuò)崗位畏首畏尾,極大(dà)地降低了工(gōng)作(zuò)效率。

3、景區把安全生(shēng)産工(gōng)作(zuò)看(kàn)得(de)很重,本身(shēn)這沒錯,但(dàn)它不是通過嚴格的招聘把關、全面的安全培訓、嚴謹的制度、标準作(zuò)業流程、系統的安全管理(lǐ)、熟練的業務技能、合理(lǐ)的定崗布崗來(lái)良性開展安全工(gōng)作(zuò),而是通過人(rén)海戰術(shù)彌補安全運營管理(lǐ)方面的不足,造成嚴重的營運成本上升,這本身(shēn)是對企業的不負責任行爲。

4、水樂園的日(rì)常運營中還(hái)需制定嚴謹的表格化管理(lǐ),當天必須填寫運營報表和項目日(rì)檢表,可(kě)根據水樂園景區的經營特點和項目增加表格,加強設備維修和救生(shēng)操作(zuò)員(yuán)之間的工(gōng)作(zuò)聯系,每日(rì)開園前需對運營設備進行旱檢和試滑,合格由雙方确認後方可(kě)向遊客開放(fàng)。

5、水樂園應建立安全巡查制度,同時安排每周一次大(dà)清查,切實将園區的營運範圍排查到,做到安全不留死角。

6、水樂園運營需樹(shù)立全員(yuán)安全意識,建議(yì)各部門(mén)相(xiàng)互銜接溝通,共同做好安全防範工(gōng)作(zuò),切實維護企業聲譽,杜絕安全事(shì)故發生(shēng)。

原載《中國(guó)遊樂》 作(zuò)者:謝峰